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曹晖

曹晖

曹晖，男，汉族，1970年出生，曹德旺先生之子，毕业于美国贝克工商管理学院。

曹晖曾任美国绿榕玻璃工业有限公司总经理及财务总监、福耀北美玻璃工业有限公司总经理，2015年7月，宣布离职。兼任福耀玻璃及其多个子公司的董事，福建省耀华工业村开发有限公司、香港洪毅有限公司及环球工商有限公司、香港耀华国际投资有限公司，香港北海实业有限公司。此外，曹晖还获得“福建省优秀企业家”称号。现任第十四届全国政协委员、福建三锋机械科技有限公司、福建三锋汽车服务有限公司的董事长兼总经理，担任福建三锋汽车饰件有限公司、福建三锋控股集团有限公司及福州福耀模具科技有限公司的执行董事兼总经理。

2021年5月20日，被授予第十八届(2021)中国慈善榜-年度慈善家称号。2021年11月25日，被纳入各民主党派、工商联、无党派人士为全面建成小康社会作贡献评选表彰活动先进个人拟表彰公示名单。

个人经历

曹晖1970年出生，1989年，曹晖就已经加入福耀玻璃，1998年8月至2015年8月任公司执行董事，2006年9月至2015年7月任公司总经理，2001年8月至2009年12月任福耀北美玻璃工业有限公司总经理后又到美国念书，毕业后在美国帮助父亲打理业务，2001-2009年任福耀北美玻璃工业有限公司总经理。2006年9月至2015年7月间，曹晖曾出任福耀玻璃总经理。2009年4月28日福耀集团总裁曹晖先生带领集团高层管理团队及技术研发负责人一行人参观访问福州大学，先后参观了场致发射显示技术教育部工程研究中心、福建省数字电视工程研究中心和国家环境光催化工程技术研究中心，听取各中心的介绍并就产学研合作项目进行初步探讨。

2015年7月，专注于其他商业事而辞去了总经理一职，11月，创立福建三锋控股集团有限公司等系列公司进行创业。2019年全国政协十三届二次会议在北京召开。全国政协委员、福耀玻璃副董事长曹晖在给大会提交的提案中建议，应落实带薪休假制度，助力拉动旅游消费。

2020年全国两会期间，全国政协委员、福耀集团副董事长曹晖与全国政协委员、民建福建省委主委吴志明联合提交《关于建设海峡经济协同发展区的建议》，建议把建设海峡经济协同发展区纳入“十四五”规划和国家战略布局。

2022年8月，经投票得出曹晖担任福建省工商联兼职副主席。12月担任第十四届全国政协委员，中国工商业联合会第十三次全国代表大会代表、中华全国工商业联合会第十三届执行委员会常务委员。福州福耀模具科技有限公司的执行董事兼总经理。福建省耀华工业村开发有限公司董事。

2023年3月的全国两会上，全国政协委员、福耀玻璃副董事长曹晖建议盘活我国农业碳汇资源，打破工业碳汇与农业碳汇之间的交易壁垒，将农业碳汇充分融入我国碳交易统一大市场。8月，福建省民营企业商会第三届第一次会员大会在福州市举办，曺[cáo]晖担选商会第三届会长。2024年1月经董事局会议同意选举曹德旺先生为公司第十一届董事局董事长，同意选举曹晖先生为公司第十一届董事局副董事长。

社会影响

社会职务

2017年8月13日，当选为福建省工商业联合会（总商会）第十一届执行委员会兼职副主席。

2022年8月17日，当选为福建省工商业联合会第十二届执行委员会兼职副主席。

2022年12月，担任第十四届全国政协委员。

2022年，中国工商业联合会第十三次全国代表大会代表、中华全国工商业联合会第十三届执行委员会常务委员。

2023年9月7日，中国光彩事业促进会六届三次理事会议在百色市召开，增补曹晖为中国光彩会常务理事。

2024年1月16日，福耀玻璃公布，董事局会议同意选举曹晖先生为公司第十一届董事局副董事长。

慈善公益

2009年曹德旺、曹晖父子捐赠2亿元，西南旱区近十万贫困户受益。

2010年4月20日，在“情系玉树，大爱无疆”抗震救灾晚会上和其父曹德旺捐款1亿元人民币。

2010年6月30日，“曹德旺曹晖2亿元扶贫善款西南旱区农户资助项目”贵州项目区项目启动暨培训会议在贵阳召开。

2010年7月2日，“曹德旺曹晖2亿元扶贫善款西南旱区农户资助项目”四川、重庆项目区项目启动暨培训会议在成都举行。

2010年7月4日，由云南省扶贫办组织的“曹德旺、曹晖2亿元扶贫善款资助”项目县培训会在云南省党政干部培训中心召开，此次会议是在总结武定县项目工作的基础上召开的。

获得荣誉

2008年，《福布斯》中文版第4次推出中国非国有上市公司“最贵老板榜单”。

2021年5月20日，被授予第十八届(2021)中国慈善榜-年度慈善家称号。

2021年11月25日，被纳入各民主党派、工商联、无党派人士为全面建成小康社会作贡献评选表彰活动先进个人拟表彰公示名单。

2022年5月30日，第十九届（2022）中国慈善榜正式发布，曹晖荣获“年度慈善家”。

人物事件

作为国内汽车玻璃制造龙头企业的福耀玻璃在1994年进入北美市场，当时董事长曹德旺大胆任命美国人，但很快发现“财务失控”。由于美国银行资金调转与国内不同，福耀美国总经理居然可以不得到授权而私自调走资金。大吃一惊的曹德旺立即调派儿子曹晖前往主政，曹晖仍兼任福耀总部和海外子公司总经理数职。

到美国任职是曹德旺有意培养曹晖的第一步，而曹晖此后的表现则充分显示自己的才干，这也多少让曹德旺有些意外。“福耀玻璃从创建开始，可以说相当不容易，作为创始人，我的员工都很崇拜我，但曹晖不崇拜，他做事情有自己的原则，有自己的思路而不是盲从。”在曹德旺眼里，曹晖是西化了点，而这种“西化”就是坚持原则和诚信。

“去年我在美国的一个好朋友艾伦与福耀玻璃做生意，由于仗着跟我的关系，他把曹晖给的价格压得很低。艾伦认为，他是我的朋友，价格低一点也是可以的，并找到我，但曹晖就是不同意，在曹晖看来，如果艾伦的价格低下来，那么其他客户的价格也得按这个低价，否则对别人不公平，这不符合生意场上的游戏规则，最后在曹晖的坚持下，艾伦被迫接受曹晖的价格。”曹德旺讲起爱子的这一切时充满自豪感。

人物争议

2001年，美国PPG公司在美国和加拿大对福耀玻璃出口的汽车维修玻璃提出反倾销调查申请，结果福耀从2002年开始被加征11.8%的反倾销税。对此，福耀玻璃采取了两手策略。首先是反击，福耀认定2002年3月美国商务部的裁决缺乏法律依据，遂于次月向美国国际贸易法院起诉美国商务部。经过1年多的辩论审理，国际贸易法院埃顿法官2003年12月裁定支持福耀起诉状9项中的8项主张，并将美国商务部的裁决驳回，要求商务部按照国际贸易法院的裁决重审。至此，福耀玻璃取得了初步胜利。同时，福耀又第一次申请了行政复审，2004年2月底，美国商务部派两位官员去福耀美国公司核查，核查结果完全符合福耀的申诉。

与中国彩电在“反倾销”指控面前大规模淡出美国市场不同，福耀玻璃继续强攻，使美方痛切地认识到不合理的“反倾销”不是解决问题的方式。福耀2003年在美国销售量比2002年上升30%。同时，福耀甚至直接展开与“官司冤家”的合作，追求双赢。

在此过程，身为福耀美国公司老总的曹晖表现出相当的灵活和机智。曹晖对此是这样解释的：“加强与当地生产商的合作，可以由我们负责产品，他们负责物流与销售渠道，各取所长。”而美国起诉方PPG公司也终于认识到，即使排除了福耀玻璃，其也难以在美加两国大规模生产、销售。周密协商的成果是，由PPG公司向福耀玻璃提供技术、设备支持，福耀完成中国工厂的浮法技改项目。同期，PPG撤销了对福耀的反倾销诉讼。