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经营战略管理

经营战略管理指的是对企业经营战略从制定到实施的全过程进行管理和控制的过程。这一过程涵盖了战略的制定、执行、控制和调整,旨在应对环境变化并达成企业的战略目标。经营战略管理的特点包括全局性、长远性、导向性、竞争性和风险性。

作用

经营战略管理对于企业来说至关重要,因为它是一个动态的过程,通过对内外部环境的分析,确立战略目标,并将其转化为实际行动。这一过程不仅是企业高层管理者的重要职责,也是确保企业成功的关键因素之一。

制定流程

分析环境

经营战略的制定始于对外部环境和内部条件的深入分析。外部环境包括政治、经济、科技、文化和社会等因素,而内部条件则关注企业的综合实力,如产品实力、战略优势等。

确定方向和目标

在此基础上,企业需要确定其经营方向、业务范围和经营领域,以明确未来发展的重点。

制定方案

接着,企业需要制定一系列策略或措施,以支持其目标的实现。这些方案可能涵盖现有的产品和服务,也可能探索新的市场机会。

选择方案

最终,企业需要评估各种备选方案的有效性和可行性,选出最有利于实现目标的方案。

调整步骤

局部调整

当偏差源于战略本身的局限性时,企业可能会进行局部的战略调整,这是一种相对温和的修正方式。

总体调整

而对于全局性的战略方向调整,则需要更加谨慎,通常由综合部门提出建议,经企业领导层审慎决策后再行实施。

参考资料

企业经营管理战略有哪些.畅捷通好会计.2024-10-29

经营管理ppt内容(《经营战略管理》PPT课件.pptx).经营管理ppt内容(《经营战略管理》PPT课件.pptx).2024-10-29

集团公司如何做好以战略管理为牵引,以经营管理为推动促进....个人图书馆.2024-10-29